Management

Le management n’est pas une science exacte. Chacun d’entre-nous à sa personnalité et l’environnement professionnel qui font que notre management sera différent. Et cela tombe bien puisqu’il existe différents types de management. Plus qu’une méthode, les différents types de management sont plus liés à une situation et un environnement professionnel, autant qu’à notre propre caractère et la personnalité de nos équipes. Qu’est-ce que le management ? …

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La gestion de projet est un processus, organisé, visant à planifier, coordonner et contrôler toutes les activités nécessaires pour atteindre les objectifs d’un projet spécifique. Elle implique l’utilisation de compétences, d’outils et de techniques pour assurer que le projet est réalisé efficacement, dans les délais et en respectant le budget, tout en répondant aux besoins et aux attentes des parties prenantes. Voyons ensemble quelques conseils …

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Quand on parle de gestion de projet, on pense, assez logiquement, aux outils permettant d’avancer et de gagner en efficacité sur un projet. Mais concrètement, comment fonctionne ces outils et quel est l’intérêt d’un outil de gestion de projet? Ces logiciels et outils de gestion de projet sont, pour prendre une image d’aventure, à la fois les boussoles pour atteindre les objectifs fixés dans un …

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La planification commerciale est un élément clé pour assurer la réussite de votre entreprise. Une bonne stratégie commerciale doit être basée sur une planification rigoureuse, afin d’être cohérente et d’anticiper les menaces et opportunités qui se présentent. revenons ensemble sur l’importance de la planification dans une stratégie commerciale et les étapes essentielles à suivre pour élaborer un plan d’action efficace. Comprendre les enjeux de la …

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En tant qu’entrepreneur et entrepreneuse, nous avons tendance, pour nombre d’entre nous, à vouloir tout contrôler. Nous pensons qu’en étant partout, nous assumons tout. je crois qu’ c’est faux. La productivité passe par la délégation de tâches. Etre capable de déléguer est un levier essentiel pour améliorer les performances des équipes d’une entreprise. Mais pourquoi déléguer des tâches permet-il d’être plus productif ? Voyons cela …

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Dans un monde de plus en plus connecté, ou la mobilité et le télétravail deviennent des habitudes , les solutions de visioconférence sont devenues incontournables pour les entreprises. Que ce soit pour organiser des réunions professionnelles, des formations, ou simplement communiquer avec vos clients, les outils de visioconférence font parti du quotidien des entrepreneurs et entrepreneuses. Parmi les nombreuses solutions disponibles sur le marché, Zoom, …

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Le micromanagement est un style de management où le manager s’implique de manière excessive dans les moindres tâches et les moindres détails du travail de ses employés. Ce style de gestion peut être toxique pour l’environnement de travail, la productivité et la motivation des collaborateurs. Dans cet article, nous allons détailler ce qu’est le micromanagement, ses conséquences négatives, et comment l’éviter et le gérer. Les …

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Les tableaux de bord sont la fiche de route des équipes commerciales. Largement utilisés et diffusés dans les grandes entreprises, ils sont moins utilisés dans les petites entreprises. Ces indicateurs de suivi et d’évaluation de ‘l’activité commerciale sont pourtant indispensables. Quelle est l’utilité des indicateurs commerciaux ? Les indicateurs commerciaux ne sont pas une finalité, en soi. J’insiste sur ce point, car ils sont souvent ressentis …

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Lorsqu’un employeur propose un contrat de travail à un ou une nouvelle embauchée, celui-ci peut comporter une période d’essai. Cette période qui permet de faciliter la rupture du contrat de travail, est encadrée par le code du travail tout en offrant des avantages à l’employeur, amis aussi au salarié. Quel est le fonctionnement de la période d’essai ? Lorsqu’un contrat de travail est signé, il peut …

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