Etre freelance ou indépendant est une liberté. Mais cette liberté se prépare et peut avoir un coût. Voici 6 conseils avant de créer son entreprise.
Se lancer dans l’aventure de l’entreprenariat, travailler en freelance, est une décision importante. En effet, ce virage, dans la vie professionnelle, va avoir un impact sur votre vie personnelle et familiale. Cet aspect est très important, or, souvent peu pris en compte avant de contacter le centre de formalité des entreprises.
Il y a de nombreuses raisons valables pour créer une entreprise, voici quelques-unes des raisons les plus courantes:
- Indépendance financière : Posséder une entreprise peut offrir une source de revenus stable et une opportunité pour atteindre l’indépendance financière.
- Réalisation personnelle : Posséder une entreprise peut permettre de mettre en œuvre des idées innovantes et de créer quelque chose de tangible, ce qui peut être très gratifiant sur le plan personnel.
- Flexibilité : Posséder une entreprise peut offrir plus de flexibilité pour établir ses propres horaires et prendre des décisions en termes de choix de carrière.
- Emploi : Posséder une entreprise peut offrir la possibilité de créer des emplois pour soi-même et pour d’autres, ce qui peut avoir un impact positif sur la communauté locale.
- Impact sur la communauté : Posséder une entreprise peut permettre de contribuer à l’économie locale et de faire une différence positive dans la communauté en offrant des produits ou des services qui répondent aux besoins locaux.
- Opportunité d’investissement : Posséder une entreprise peut offrir des opportunités d’investissement à long terme pour la croissance et la prospérité financière.
Il est important de noter que la création d’une entreprise comporte également des risques et des défis, et il est important de bien réfléchir aux conséquences de cette décision avant de se lancer. Il est également important de se préparer et de se renseigner sur les aspects légaux, fiscaux et financiers de la création d’une entreprise. Retrouvez, ici, les erreurs les plus courantes des créateurs d’entreprise.
Dans le même temps, la réussite d’un projet professionnel passe par sa préparation. Un futur indépendant doit anticiper de nombreux facteurs pour sa réussite avant de créer sa micro-entreprise, voire plus. Il doit faire un business plan, anticiper ses revenus, bien évidemment, mais aussi, les moyens d’aller les chercher. La faisabilité d’un projet passe par ces deux points. Quel chiffre d’affaires je peux, et je veux, aller chercher et comment je peux le réaliser ?
Nous ne parlerons donc pas des différents statuts, de l’entrepreneur individuel à la société. Et si vous souhaitez plus d’information sur le création d’entreprise, nous avons un guide dédié. Non, les conseils que vous allez découvrir ici, vous ne les trouverez pas ailleurs. Alors, suivez le guide.
Cette réflexion passe donc par 6 points indispensables.
Les raisons du projet de création d’entreprise
La première question à se poser, et la plus importante, est celle du motif de projet. Pourquoi voulez vous devenir indépendant, travailler en freelance ? En effet, cette question va conditionner toute la réussite de projet. Créer sa petite entreprise ne doit pas être une fuite. On ne crée pas sa boite pour quitter son emploi, ne plus avoir de patron, fuir des soucis professionnels ou personnels. Ce projet doit être l’aboutissement d’une longue réflexion. Il doit être une volonté de créer, de gagner de l’argent ou être une philosophie de vie.
Projet professionnel et environnement familial
Devenir indépendant, c’est choisir une philosophie de vie. Cette nouvelle vie aura un impact sur votre vie p
rivée. En effet, vos vies privées et professionnelles ne feront plus qu’une. Si vous êtes prêt à mélanger les deux, votre environnement social l’est il ? Cela passe, bien évidemment, par la famille. Si vous êtes le ou la seule à vous installer, dites vous bien que votre famille devra vous suivre. Que votre vie professionnelle aura des conséquences sur la vie familiale. Vous aurez moins de temps libres, vous travaillerez plus tard, le soir, vous aurez moins de vacances. Vous serez parfois présent physiquement, mais absent dans votre tête… Votre famille est elle prête ? En avez-vous bien discuté en mettant tout sur la table ?
Le projet et sa faisabilité
Si vous avez bien réfléchi aux deux questions précédentes, nous pouvons passer au projet. Si vous souhaitez créer votre petite entreprise, c’est que vous savez ce que vous voulez faire. Vous avez trouvé l’idée, peut être même « l’Idée avant tout le monde »… Vous devez donc étudier le marché. Une étude de marché passe par trois points :
- L’étude de la demande.
- L’étude de la concurrence.
- Combien et comment pourrais je facturer mes clients.
Quelles sont mes qualités?
Un point qui est souvent trop négligé, est celui de votre personnalité, de vos traits de caractère. En effet, Travailler en freelance ou indépendant demande d’avoir des clients. A moins d’être sur un secteur sous tension, ou la demande est très forte, il faudra aller chercher le client, se faire connaître. Si vous travaillez sans réseaux, ni apporteurs d’affaire, vous devrez faire de la prospection, aller chercher le client. Si vous n’êtes pas à l’aise dans ce rôle de commercial, vous devrez prendre sur vous ou compenser avec des frais de communication plus important. L’idée étant de faire venir le client plus facilement, de vous donner une image, une notoriété.
Ces questions doivent se poser pour l’ensemble de votre activité. êtes vous passionné par les chiffres et la compta ? Avez-vous une force de travail qui vous permette de travailler des heures non stop, êtes vous une personne de réseau ? Etes vous du style à remettre au lendemain ce que vous pouvez faire de suite. Une réponse négative ne signifie pas que vous devez arrêter votre projet, mais prendre la chose en considération.
Mon budget pour créer mon activité
Passons au budget. Le budget passe par deux choses. Votre prévisionnel et votre budget personnel. Je n’arrive au prévisionnel que maintenant pour une excellente raison. En effet, celui-ci doit être fonction de ce que vous avez vu avant. On ne fait pas un prévisionnel en commençant par le bénéfice recherché. Il faut commencer par les charges fixes, les contraintes et le chiffre d’affaire réalisable, concrètement, en fonction de vos données.
L’idée est de ce dire : Que suis-je capable d’aller chercher comme chiffre d’affaire ? Et combien cela me coutera d’aller chercher ce dernier ?
Vos charges doivent comprendre de nombreux éléments comme les Frais de carburant, le loyer, les assurances, les honoraires, frais postaux et bancaires, les salaires, les impôts et taxes divers.
Mon réseau professionnel
Enfin, le dernier point important est votre réseau. Dans un premier temps, votre réseau doit vous apporter des conseils, du savoir. Avant de vous lancer, il est important de créer un réseau qui pourra vous apporter son savoir faire, son expérience.
Par la suite, ce réseau doit vous permettre de vous entourer d’apporteurs d’affaires, de solutions professionnelles.
Recherchez la qualité et le temps plutôt que d’accumuler les contacts inutiles. Avoir plus de 1000 contacts sur Viadeo ne vous sera sans doute pas d’une grande utilité.
Questions à se poser pour créer une entreprise en infographie
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